工业企业全面管理

1 (p0-1): 前言页
2 (p1): 第一篇 概论
2 (p1-2): 第一章 探索和创建具有中国特色的社会主义现代化企业管理学
2 (p1-3): 第一节 我国的企业管理必须具有中国特色
5 (p1-4): 第二节 我国的企业管理必须是社会主义性质
7 (p1-5): 第三节 我国的企业管理必须是现代化的
10 (p1-6): 第二章 企业领导体制与管理组织
10 (p1-7): 第一节 工业企业领导体制
20 (p1-8): 第二节 工业企业管理组织
27 (p1-9): 第三章 企业管理基础工作
27 (p1-10): 第一节 企业管理基础工作的重要意义及特征
28 (p1-11): 第二节 企业管理基础工作的内容
31 (p1-12): 第三节 加强企业管理基础工作的途径
34 (p1-13): 第四章 企业素质和活力
34 (p1-14): 第一节 提高企业素质是企业生存与发展的根本
36 (p1-15): 第二节 提高企业领导人员的素质是提高企业素质的关键
41 (p1-16): 第三节 增强企业活力以适应形势发展需要
44 (p1-17): 第五章 企业思想政治工作
44 (p1-18): 第一节 企业思想政治工作的作用、地位和任务
47 (p1-19): 第二节 企业思想政治工作的内容
50 (p1-20): 第三节 企业思想政治工作的原则和方法
57 (p2): 第二篇 全面计划管理
57 (p2-2): 第六章 全面计划管理的概述
57 (p2-3): 第一节 全面计划管理的基本概念
59 (p2-4): 第二节 全面计划管理的任务和原则
62 (p2-5): 第一节 市场研究的意义和内容
62 (p2-6): 第七章 市场研究与调查预测
68 (p2-7): 第二节 市场调查
73 (p2-8): 第三节 市场预测
83 (p2-9): 第八章 经营决策与计划
83 (p2-10): 第一节 经营决策
95 (p2-11): 第二节 经营计划
104 (p2-12): 第三节 目标管理
108 (p2-13): 第九章 生产组织与计划
108 (p2-14): 第一节 生产组织
117 (p2-15): 第二节 生产计划
122 (p2-16): 第三节 生产作业计划
129 (p2-17): 第四节 网络计划技术
134 (p2-18): 第一节 物资管理的任务、要求和分类
134 (p2-19): 第十章 物资管理
137 (p2-20): 第二节 物资消耗定额及储备定额的确定
141 (p2-21): 第三节 物资供应计划
145 (p2-22): 第四节 仓库管理
147 (p2-23): 第五节 物资节约
149 (p2-24): 第六节 ABC分类法
151 (p3): 第三篇 全面技术与质量管理
151 (p3-2): 第十一章 技术质量管理概述
151 (p3-3): 第一节 技术质量管理的基本概念
153 (p3-4): 第二节 科学技术研究
157 (p3-5): 第十二章 产品开发
157 (p3-6): 第一节 产品开发概述
163 (p3-7): 第二节 产品的寿命周期与更新
168 (p3-8): 第三节 新产品开发的管理
174 (p3-9): 第一节 生产技术准备概述
174 (p3-10): 第十三章 生产技术准备
177 (p3-11): 第二节 产品设计准备工作
183 (p3-12): 第三节 工艺准备
192 (p3-13): 第四节 新产品试制与鉴定
195 (p3-14): 第五节 生产技术准备计划
202 (p3-15): 第六节 价值工程的应用
210 (p3-16): 第十四章 质量管理
210 (p3-17): 第一节 质量与质量管理
216 (p3-18): 第二节 质量保证体系
234 (p3-19): 第三节 质量管理常用统计方法
257 (p3-20): 第四节 正交试验法
269 (p3-21): 第十五章 技术改造
269 (p3-22): 第一节 技术改造概述
273 (p3-23): 第二节 技术转移
279 (p3-24): 第三节 技术改造的管理
288 (p3-25): 第十六章 设备管理
288 (p3-26): 第一节 设备管理概述
291 (p3-27): 第二节 设备的购置与使用
297 (p3-28): 第三节 设备的维护与修理
307 (p3-29): 第四节 设备的改造与更新
311 (p4): 第四篇 全面经济核算
311 (p4-2): 第十七章 全面经济核算概述
311 (p4-3): 第一节 全面经济核算的观念
314 (p4-4): 第二节 经济核算的内容和方法
321 (p4-5): 第三节…